Idea Untuk Latihan TikTok

Penambahbaikan berterusan, kekal terkini dan idea untuk latihan TikTok

Perkembangan sosial masa kini semakin berkembang setiap hari. Pengendali perniagaan, terutamanya mereka dalam sektor abah-abah pendawaian tradisional, mesti berupaya untuk meneruskan pembelajaran, inovasi kendiri dan pertumbuhan diri; jika tidak, mudah bagi orang ramai dan perniagaan menghadapi cabaran pembangunan.

pendidikan berterusan dan mengikuti perkembangan zaman Bincangkan pendidikan TikTok

Kami telah secara aktif melaksanakan pemasaran seluruh rangkaian sejak beberapa tahun lalu dalam usaha untuk mengukuhkan kapasiti kami untuk pemasaran antarabangsa, bermula dengan pembangunan awal tapak web pemasaran, promosi enjin carian dan operasi video pendek Douyin hari ini. Untuk mengukuhkan potensi pemasaran industri abah-abah wayar tenaga baharu yang sedang berkembang, khususnya, kami baru-baru ini bekerjasama dengan pasukan dalam penyiasatan unik versi Douyin antarabangsa yang dikenali sebagai TikTok. Emosi utama untuk kajian ini adalah seperti berikut:

1. Pengembangan antarabangsa TikTok sedang berkembang pesat, dan momentumnya tidak dapat dihalang. (Tidak termasuk China, India, Korea Utara dan Pakistan) Kini terdapat 1.5 bilion pengguna berdaftar, dan pengaruhnya berkembang setiap hari.

2. Pemilihan strategi pemasaran adalah pantas, seperti wabak, oleh itu kita mesti dapat mengikuti perkembangan zaman dan segera mengemaskini idea dan strategi pemasaran.

3. Berani untuk menjadi yang pertama makan ketam dan cuba mendapatkan kelebihan penggerak pertama dalam semua yang anda lakukan. Pada masa ini, majoriti orang mengambil pendekatan tunggu dan lihat TikTok, tetapi jika kami ingin mendapatkan tempat dalam pasaran abah-abah wayar asing pada masa hadapan, kami mesti mengendalikan Program mesti direka bentuk dan dilaksanakan sebaik sahaja boleh dilaksanakan.

4. Tidak kira betapa canggihnya strategi pemasaran, kejayaannya bergantung pada pelaksanaannya, yang masih bergantung kepada kerja berpasukan. Akibatnya, kita mesti membina pasukan operasi yang berkesan berdasarkan realiti organisasi dan melaksanakan kedudukan, kandungan dan transformasi yang berkesan.

5. Individu, khususnya ketua pasukan, mesti terus membesar dan mendalami ufuk kognitif mereka, belajar daripada dan berinteraksi dengan rakan sebaya yang berjaya, meningkatkan pemikiran, mengubah tingkah laku, mewujudkan tabiat, dan maju secara berperingkat ke arah kejayaan yang lebih tinggi.