Proses pemeriksaan bahan masuk di kilang

Teras pengurusan kualiti adalah kualiti, asasnya adalah penyertaan penuh, tujuannya adalah untuk memuaskan hati pelanggan, dan pemeriksaan bahan masuk adalah penghalang pertama pengurusan kualiti.

Apakah pemeriksaan masuk

Pemeriksaan masuk bermaksud mengesahkan dan menyemak kualiti bahan mentah, bahagian atau produk yang dibeli melalui pensampelan, dan untuk menentukan sama ada kumpulan itu diterima atau tidak.

Kepentingan pemeriksaan bahan masuk

IQC ialah penghalang kawalan kualiti pertama untuk produk perusahaan sebelum pengeluaran, dan tujuannya adalah untuk mencari masalah kualiti di barisan hadapan, menggerakkan kawalan kualiti ke hadapan dan mengurangkan kos kualiti. Jika produk yang tidak layak dimasukkan ke dalam proses, ia akan membawa kepada kegagalan proses atau produk siap, menjejaskan kualiti produk akhir syarikat.

Dalam industri pembuatan, kesan langsung terhadap kualiti produk biasanya reka bentuk, bahan masuk, proses, penyimpanan dan pengangkutan empat item utama, secara amnya, reka bentuk menyumbang 25 peratus, bahan masuk menyumbang 50 peratus, proses menyumbang 20 peratus, penyimpanan, dan pengangkutan 1 peratus hingga 5 peratus . Pemeriksaan bahan masuk adalah penting untuk kualiti produk syarikat, jadi kawalan kualiti bahan masuk harus ditingkatkan ke kedudukan strategik untuk dirawat.

Tugas pemeriksa bahan masuk

1. Pemeriksaan bahan masuk: semua ciri utama bahan sumber luar disahkan dengan merujuk kepada piawaian bahan yang berkaitan, atau aktiviti untuk mengesahkan sama ada ia memenuhi keperluan penggunaan.

2. Susulan masalah kualiti yang ditemui dalam proses pemeriksaan, serta maklum balas pengeluaran dan pasaran masalah kualiti bahan utama, wujudkan langkah pencegahan dalam IQC, dsb.

3. Data kualiti statistik dalam proses penerimaan dan pemeriksaan bahan masuk, dan maklum balas kepada jabatan berkaitan dalam bentuk laporan mingguan dan bulanan, sebagai asas kawalan kualiti bahan masuk dan pengurusan pembekal.

4. Mengambil bahagian dalam pengoptimuman proses yang berkaitan dalam rantaian kawalan logistik, dan membuat cadangan dan ulasan mengenai pengoptimuman proses yang berkaitan dengan pemeriksaan bahan dalam logistik.

Kaedah Persampelan Pemeriksaan Bahan Masuk

1. IQC sering menghadapi pelbagai pemeriksaan bahan masuk yang buruk, pemeriksaan harus dilakukan kedua-dua dari bahan masuk secara keseluruhan dan mengambil sampel.

2. Sama ada pembungkusan luar masih utuh

3. Sama ada LABEL itu jelas dan betul

4. Sama ada pembungkusan dalam masih utuh

5. Sama ada paling sedikit

6. Sama ada terdapat sebarang gangguan dalam pembungkusan

Teknik persampelan biasa untuk pemeriksaan bahan masuk

Kaedah persampelan hierarki

Jika barang masuk disusun secara berlapis-lapis atau mengikut turutan, kaedah pensampelan hierarki boleh digunakan untuk pensampelan.

Kaedah pensampelan pepenjuru

Bagi barang masuk yang diletakkan secara melintang dan menegak, kemas dan konsisten, maka kaedah pensampelan pepenjuru boleh digunakan untuk pensampelan.

Kaedah pensampelan segi tiga

Sekiranya barang masuk diletakkan dalam satah yang sama, maka kaedah pensampelan segi tiga boleh digunakan untuk pensampelan. Kaedah ini juga boleh digunakan untuk situasi yang diterangkan dalam II.

Kaedah persampelan berbentuk S

Jika barang masuk diletakkan dalam satah yang sama, anda juga boleh menggunakan kaedah pensampelan berbentuk S untuk pensampelan.

IQC secara amnya bertanggungjawab untuk kawalan kualiti bahan yang dibeli, termasuk pemeriksaan dan pelbagai analisis statistik data. Laporan yang biasa digunakan biasanya mempunyai laporan pemeriksaan, ringkasan bulanan atau tahunan hasil pemeriksaan bahan masuk, laporan PPM bahan, dsb.

Laporan sangat banyak, boleh dianalisis dan diproses dengan bantuan beberapa sistem perisian, untuk mencapai tanpa kertas, menjimatkan kos buruh, meningkatkan keupayaan untuk bertindak balas terhadap masalah kualiti, dan memendekkan masa tindak balas, sambil mengumpul data pemeriksaan secara automatik dan menjana laporan. diperlukan oleh IQC, tetapi juga untuk meningkatkan kecekapan tenaga kerja.